Programa técnico en administración de proyectos

Este programa tiene como objetivo brindar a los participantes las habilidades y conocimientos necesarios para desempeñar labores técnicas de Administración de Proyectos, de acuerdo a los fundamentos y buenas prácticas del PMI®

Dirigido a:

  • Personas que quieran dirigir proyectos o participan en proyectos desde el Área Administrativa, Financiera, Proveeduría, Auditoría, Recursos Humanos, Servicio al Cliente, Tecnología, Calidad, Call Center.
  • Personas que desean iniciar el proyecto de formar su propia empresa y ser emprendedores.
  • Aplica para cualquier profesión, oficio, carrera o actividad que realice.

Requisitos:

  • No requiere experiencia en Administración de Proyectos.
  • Requiere acceder al curso desde una computadora con acceso a internet; lo puede tomar desde cualquier parte del mundo.

Modalidad y horario:

  • Horario viernes de 8:00 am a 10:00 am.
  • Remoto, por lo que puede tomar las clases desde su casa, trabajo o cualquier lugar en el mundo.
  • Cada semana se enfoca a un tema, invirtiendo 2 horas de estudio.
  • Además, puede interactuar con un instructor en línea a través de foros o programando una sesión en vivo para realizar consultas o aclarar temas del curso.

Duración del curso:

  • 12 semanas, 2 horas a la semana
  • 3 módulos de 1 mes cada uno

Certificado:

  • Si aprueba todo el programa completo obtiene el certificado como Técnico en Administración de Proyectos, emitido por Academia Tecnológica internacional ATI. Se aprueba con una nota mínima de 80%.

Temario:

Fundamentos en la Administración de Proyectos
Influencia de la organización
Procesos de la Dirección de Proyectos
Taller de liderazgo para la Gestión de Proyectos
Gestión de la Integración del Proyecto Parte I
Gestión de la Integración del Proyecto Parte II
Gestión del Alcance del Proyecto Parte I
Gestión del Alcance del Proyecto Parte II
Gestión del Tiempo del Proyecto Parte I (Cronograma)
Gestión del Tiempo del Proyecto Parte II (Cronograma)
Taller Valor Ganado
Gestión de los Costos del Proyecto (Presupuesto)
Taller de Microsoft Project
Gestión de la Calidad del Proyecto
Taller Six Sigma (Calidad)
Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
Gestión de los Riesgos del Proyecto Parte I
Gestión de los Riesgos del Proyecto Parte II
Gestión de las Adquisiciones del Proyecto Parte I
Gestión de las Adquisiciones del Proyecto Parte II
Gestión de los Interesados del Proyecto