Certified Business Continuity Management Professional (ISO 22301)

Objetivo

La certificación busca acreditar el conocimiento y las competencias necesarias para desarrollar e implementar un Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio (SGCN), basado en la ISO22301:2019.

Dirigido a

  • Gerentes o Jefes comprometidos directa o indirectamente con los procesos que aseguran la Continuidad del Negocio.
  • Consultores o Asesores con conocimientos fundamentales en Continuidad del Negocio, seguridad de la información o cualquier estándar basado en gestión de riesgos.
  • Roles con responsabilidad para liderar o ejecutar actividades relacionadas a implementar y/o mantener un sistema de gestión de la continuidad del negocio basado en la norma ISO22301:2019

Detalles

Duración: 60 minutos

Cantidad de preguntas: 30 (Opción Múltiple)

Mínimo aprobatorio: 65%

Libro abierto: No

Equipo electrónico permitido: No

Nivel: Intermedio

Idiomas disponibles: Inglés, Español

Pre Requisitos: No

Tipos de Supervisión disponible:

Live Proctoring

Believe Proctoring

₂O Segunda oportunidad (gratuita): Si

Mínimo aprobatorio ₂O Segunda oportunidad: 75%

Temas Principales

Introducción General

  • Explorando la ISO22301:2019.
  • Introducción a la continuidad del negocio.

10%

Introducción General

  • Explorando la ISO22301:2019.
  • Introducción a la continuidad del negocio.

10%

Contexto de la organización

  • Entender a la organización, su contexto, así como las necesidades y expectativas.
  • Determinar el alcance y definir el Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio.

20%

Contexto de la organización

  • Entender a la organización, su contexto, así como las necesidades y expectativas.
  • Determinar el alcance y definir el Sistema de Gestión de la Continuidad del Negocio.

20%

Liderazgo

  • Liderazgo, compromiso y política.
  • Definición de roles, responsabilidades y autoridad.

10%

Liderazgo

  • Liderazgo, compromiso y política.
  • Definición de roles, responsabilidades y autoridad.

10%

Planificación y Soporte

  • Planificación basada en riesgos y oportunidades.
  • Planificación basada en objetivos de continuidad del negocio.
  • Planificación de cambios al sistema de gestión de la continuidad del negocio.
  • Soporte al sistema de gestión de la continuidad del negocio.

20%

Planificación y Soporte

  • Planificación basada en riesgos y oportunidades.
  • Planificación basada en objetivos de continuidad del negocio.
  • Planificación de cambios al sistema de gestión de la continuidad del negocio.
  • Soporte al sistema de gestión de la continuidad del negocio.

20%

Operación

  • Planificación y control.
  • Análisis del impacto en el negocio (BIA) y evaluación de riesgos.
  • Estrategias y soluciones de continuidad de negocio.
  • Planes y procedimientos de continuidad de negocio y programa de ejercicio.
  • Evaluación de la documentación.

20%

Operación

  • Planificación y control.
  • Análisis del impacto en el negocio (BIA) y evaluación de riesgos.
  • Estrategias y soluciones de continuidad de negocio.
  • Planes y procedimientos de continuidad de negocio y programa de ejercicio.
  • Evaluación de la documentación.

20%

Evaluación del desempeño y Mejora

  • Monitoreo, medición, análisis y evaluación.
  • Revisión por la dirección y auditoría interna.
  • No conformidad y acción correctiva.
  • Mejora continua.

20%

Evaluación del desempeño y Mejora

  • Monitoreo, medición, análisis y evaluación.
  • Revisión por la dirección y auditoría interna.
  • No conformidad y acción correctiva.
  • Mejora continua.

20%