Certified Project Management Professional (ISO21502:2020)
Objetivo
La Certificación en Project Management Professional basado en la ISO 21502:2020 tiene como objetivo acreditar si el candidato tiene suficientes conocimientos, competencias y comprensión sobre los conceptos y prácticas para la gestión de proyectos que son relevantes para asegurar el éxito en los resultados del proyecto, y garantizar los beneficios esperados por la organización.
Dirigido a
- Miembros del cuerpo de gobierno de la organización, gerentes, jefes o líderes de proyectos.
- Gerentes, Jefes, líderes o analistas de áreas de negocio vinculados a la gestión de proyectos con orientación hacia la gestión de tecnologías o no.
- Profesionales que deseen expandir sus conocimientos en la gestión de proyectos y a todas aquellas personas interesadas en la gestión de proyectos, ya sea porque desempeñan roles especializados dentro de un equipo de proyecto o son quienes se encargan de dirigirlo.
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Detalles
Duración: 80 minutos
Cantidad de preguntas: 50 (Opción Múltiple)
Mínimo aprobatorio: 60%
Libro abierto: No
Equipo electrónico permitido: No
Nivel: Intermedio
Idiomas disponibles: Inglés, Español
Pre Requisitos: No
Tipos de Supervisión disponible:
Live Proctoring
Believe Proctoring
₂O Segunda oportunidad (gratuita): Si
Mínimo aprobatorio ₂O Segunda oportunidad: 70%
Temas Principales
Introducción General
- Introducción a la Gestión de Proyectos
- Explorando la ISO 21502
8%
Introducción General
- Introducción a la Gestión de Proyectos
- Explorando la ISO 21502
8%
Contexto y Entorno para La Gestión de Proyectos
- Contexto de un Proyecto
- Gobierno del Proyecto
- Ciclo de Vida del Proyecto
- Definición del Entorno para la Gestión de Proyectos
20%
Contexto y Entorno para La Gestión de Proyectos
- Contexto de un Proyecto
- Gobierno del Proyecto
- Ciclo de Vida del Proyecto
- Definición del Entorno para la Gestión de Proyectos
20%
Organización, Roles y Competencias para La Gestión de Proyectos
- Organización del Proyecto
- Roles y Competencias del Personal del Proyecto
12%
Organización, Roles y Competencias para La Gestión de Proyectos
- Organización del Proyecto
- Roles y Competencias del Personal del Proyecto
12%
Prácticas Integradas de Gestión de Proyectos
- Actividades de Pre – Proyecto
- Supervisión General de un proyecto
- Dirección de un proyecto
- Iniciar un proyecto
- Controlar un proyecto
- Gestionar la entrega
- Cerrar o terminar un proyecto
- Actividades Pos – proyecto
32%
Prácticas Integradas de Gestión de Proyectos
- Actividades de Pre – Proyecto
- Supervisión General de un proyecto
- Dirección de un proyecto
- Iniciar un proyecto
- Controlar un proyecto
- Gestionar la entrega
- Cerrar o terminar un proyecto
- Actividades Pos – proyecto
32%
Prácticas Individuales de Gestión De Proyectos
- Planificación, Gestión de Beneficio y Gestión de Cambio Social y Organizacional
- Gestión de Alcance, Gestión de Recursos y Adquisiciones
- Gestión del Cronograma, Gestión de Costos y Gestión de Calidad
- Gestión de Riesgos, Gestión de Problemas y Control de Cambios
- Participación de las Partes Interesadas y Gestión de las Comunicaciones
- Informes, Gestión de la información y la Documentación y Lecciones Aprendidas
28%
Prácticas Individuales de Gestión De Proyectos
- Planificación, Gestión de Beneficio y Gestión de Cambio Social y Organizacional
- Gestión de Alcance, Gestión de Recursos y Adquisiciones
- Gestión del Cronograma, Gestión de Costos y Gestión de Calidad
- Gestión de Riesgos, Gestión de Problemas y Control de Cambios
- Participación de las Partes Interesadas y Gestión de las Comunicaciones
- Informes, Gestión de la información y la Documentación y Lecciones Aprendidas
20%
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