Certified Scrum Product Owner Professional

Objetivo

Esta certificación permite acreditar los conocimientos y habilidades en la aplicación de las prácticas de agilidad necesarias, que incluyen los conceptos en la redacción de “historias” y mantenimiento del “Product Backlog”, para gestionar correctamente un proyecto o servicio, desde la perspectiva del rol de Product Owner.

Dirigido a

Jefes de Proyectos, Gerentes de TI o afines, Analistas, Desarrolladores y todo profesional orientado a la gestión de proyectos y Servicios.

Detalles

Duración: 60 minutos

Cantidad de preguntas: 30 (Opción Múltiple)

Mínimo aprobatorio: 65%

Libro abierto: No

Equipo electrónico permitido: No

Nivel: Intermedio

Idiomas disponibles: Inglés, Español

Pre Requisitos: No

Tipos de Supervisión disponible:

Live Proctoring

Believe Proctoring

₂O Segunda oportunidad (gratuita): Si

Mínimo aprobatorio ₂O Segunda oportunidad: 75%

Temas Principales

Cultura de Agilidad

  • Conceptos de Agilidad.
  • Marco de Scrum.
  • Otros marcos ágiles.

15%

Cultura de Agilidad

  • Conceptos de Agilidad.
  • Marco de Scrum.
  • Otros marcos ágiles.

15%

Entendiendo el Rol del Product Owner:

  • El rol del Product Owner.
  • Trabajando con el equipo.
  • Colaborando con el Scrum Master.

35%

Entendiendo el Rol del Product Owner:

  • El rol del Product Owner.
  • Trabajando con el equipo.
  • Colaborando con el Scrum Master.

35%

Visión del Producto

  • La visión del Producto.
  • La calidad del Producto.
  • Nacimiento de la misión.
  • Técnicas para crear la misión.

10%

Visión del Producto

  • La visión del Producto.
  • La calidad del Producto.
  • Nacimiento de la misión.
  • Técnicas para crear la misión.

10%

Trabajando con el Product Backlog

  • Gestión del Product Backlog.
  • Refinamiento del Product Backlog.
  • Describiendo los Ítems.
  • Tamaño de las historias.

30%

Trabajando con el Product Backlog

  • Gestión del Product Backlog.
  • Refinamiento del Product Backlog.
  • Describiendo los Ítems.
  • Tamaño de las historias.

30%

Planificando el Release

  • Tiempo, costo y funcionalidad.
  • Labor durante el sprint.
  • Despliegues pequeños y frecuentes.

10%

Planificando el Release

  • Tiempo, costo y funcionalidad.
  • Labor durante el sprint.
  • Despliegues pequeños y frecuentes.
 

10%