Innovation Management Certified Professional IMCP™

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Innovation Management Certified Professional (IMCP), proporciona un detallado entendimiento de los conceptos principales y definiciones para aprender más acerca de esta metodología que ayuda a promover la innovación empresarial de una manera exitosa, entendiendo esta disciplina que tiene como objetivo promocionar un proceso o cultura de iniciativas que se enfoquen en cambios disruptivos o pasos que transforman el negocio de forma significativa.

Un gestor de innovación desarrolla inteligencias múltiples que te permitan percibir, experimentar, cuestionar, colaborar y asociar de manera diferente para desarrollar procesos innovadores que logren resultados económicos y de aceptación social.

Formato de examen

Prerrequisitos:
No hay requisitos formales para esta certificación.

Examen de certificación:
Formato: opción múltiple
Preguntas: 40
Idioma: inglés / español
Puntaje de aprobación: 24/40 o 60%
Duración: 60 minutos máximo
Entrega: Este examen está disponible en línea.

Información del curso

Contenido y recursos incluidos

  • 18 horas de formación.
  • Materiales de estudio para descargar.
  • Acceso a simulador de examen.
  • Examen de certificación oficial.
  • Certificado de aprovechamiento.

Objetivos de aprendizaje

  • Introducción al mundo de la innovación.
  • Fundamentos conceptuales de la innovación.
  • Tipos de innovación.
  • Temas vs. Problemas vs. Proyectos.
  • Design Thinking y Visual Thinking.
  • Bases del Design Thinking.
  • Metodologías de innovación.
  • Gestión vs. Liderazgo.
  • Experiencia personalizada.
  • Lean Startup.
  • Desarrollo de software lean.
  • Agile y Scrum.
  • Generación de modelos de negocio.

Público objetivo

Cualquiera interesado en expandir sus conocimientos en Innovation Management y quiera implementar nuevas herramientas para desarrollar cualquier tipo de proyecto, producto o servicio que cumplan las necesidades reales de las personas mediante la innovación.

Temario ITIL 4 Fundamentos

Definición de Innovación
Gestión de la Innovación
¿Qué es Innovación y por qué es importante?
¿Mitos de la Innovación?
Tipos de Innovación
Diagnóstico y Estrategia
Componentes de la Innovación
Inteligencias Múltiples del Innovador
Cuestionar y Percibir
Las Necesidades

Fundamentos Conceptuales de la Innovación
Gestión Ágil
Modelos de Negocios
Categorización Modelos de Negocios
Gestión Ágil y Modelos de Negocios
Definición de Lean
Pensamiento Lean
Modelo Lean
Confianza Creativa
Creatividad
Pensamiento Divergente

Ideas Fundamentales
Innovar o Morir
Los 10 Tipos de Innovación
El Modelo de Ganancias
La Red
La Estructura
El Proceso
El Desempeño del Producto
El Sistema de Productos
El Servicio
El Canal
La Marca
El Compromiso del Cliente
Cuantos Más Tipos de Innovación, Mejor
Analice, Luego Actúe
Investigación de Calidad
La Ambición de Innovar

Problemas y Retos
Investigación
Temas
Del Tema al Problema
Antecedentes del Problema
Árbol de Problemas
¿Para qué sirve?
Fenómeno de la Niña
Aprendizaje Infantil
Saneamiento Básico

Definición de Proyecto
Fases de un Proyecto
Bibliografía Sugerida

Design Thinking
Historia del Design Thinking
¿Qué es Design Thinking?
Características de Design Thinking
Design Thinker
¿Cómo es la personalidad de un Design Thinker?
Design Thinking en la Universidad
Hoy Todo es Diseño

Empatizar
Definir
Idear
Prototipar
Evaluar
¿Qué se ha desarrollado con la metodología Design Thinking?
¿Dónde puedo saber más de Design Thinking?
¿Qué es el Visual Thinking y para qué nos sirve?
¿Cómo convertimos las ideas en imágenes?
¿Para qué nos sirve? ¿Qué ventajas nos aporta?

Metodologías de Innovación
Design Thinking
Lean Startup
Forth Innovation Method
La Estrategia del Océano Azul
TRIZ
Principios Inventivos

Management
Leadership
Management vs Leadership
En Conclusión

Causas de Abandono de Clientes
Manifiesto Experiencia de Cliente
Gestión de la Experiencia de Cliente
Ejemplo de CX
Tecnología en Experiencia de Cliente
Customer Experience
Conclusión

Lean Startup – Crear
Lean Startup – Medir
Lean Startup – Aprender

Eliminar los Desperdicios
Amplificar el Aprendizaje
Decidir lo Más Tarde Posible
Entregar Tan Rápido Como Sea Posible
Potenciar al Equipo
Construir Integridad Intrínseca
Véase Todo el Conjunto

¿Qué es Agilidad?
Iterativo
Agile
Manifiesto Ágil
Aspectos o Pilares del Manifiesto
Declaración de Interdependencia
Los 6 Valores Declaración de
Interdependencia
¿Qué es Scrum?
Historia de Scrum
Usos de Scrum
Bases de Scrum
Roles de Scrum
Reuniones de Scrum
Artefactos de Scrum

Business Model Canvas
Value Proposition Canvas
Lean Canvas
Propósito
Propuesta de Valor
Cadena de valor
Estructura de Costos
Red de Valor
Estrategia de Implementación
Proceso de Diseño y Desarrollo de Producto

Solo por $70 adicionales

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