Certified Scrum Product Owner Professional
Objetivo
Esta certificación permite acreditar los conocimientos y habilidades en la aplicación de las prácticas de agilidad necesarias, que incluyen los conceptos en la redacción de “historias” y mantenimiento del “Product Backlog”, para gestionar correctamente un proyecto o servicio, desde la perspectiva del rol de Product Owner.
Dirigido a
Jefes de Proyectos, Gerentes de TI o afines, Analistas, Desarrolladores y todo profesional orientado a la gestión de proyectos y Servicios.
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Detalles
Duración: 60 minutos
Cantidad de preguntas: 30 (Opción Múltiple)
Mínimo aprobatorio: 65%
Libro abierto: No
Equipo electrónico permitido: No
Nivel: Intermedio
Idiomas disponibles: Inglés, Español
Pre Requisitos: No
Tipos de Supervisión disponible:
Live Proctoring
Believe Proctoring
₂O Segunda oportunidad (gratuita): Si
Mínimo aprobatorio ₂O Segunda oportunidad: 75%
Temas Principales
Cultura de Agilidad
- Conceptos de Agilidad.
- Marco de Scrum.
- Otros marcos ágiles.
15%
Cultura de Agilidad
- Conceptos de Agilidad.
- Marco de Scrum.
- Otros marcos ágiles.
15%
Entendiendo el Rol del Product Owner:
- El rol del Product Owner.
- Trabajando con el equipo.
- Colaborando con el Scrum Master.
35%
Entendiendo el Rol del Product Owner:
- El rol del Product Owner.
- Trabajando con el equipo.
- Colaborando con el Scrum Master.
35%
Visión del Producto
- La visión del Producto.
- La calidad del Producto.
- Nacimiento de la misión.
- Técnicas para crear la misión.
10%
Visión del Producto
- La visión del Producto.
- La calidad del Producto.
- Nacimiento de la misión.
- Técnicas para crear la misión.
10%
Trabajando con el Product Backlog
- Gestión del Product Backlog.
- Refinamiento del Product Backlog.
- Describiendo los Ítems.
- Tamaño de las historias.
30%
Trabajando con el Product Backlog
- Gestión del Product Backlog.
- Refinamiento del Product Backlog.
- Describiendo los Ítems.
- Tamaño de las historias.
30%
Planificando el Release
- Tiempo, costo y funcionalidad.
- Labor durante el sprint.
- Despliegues pequeños y frecuentes.
10%
Planificando el Release
- Tiempo, costo y funcionalidad.
- Labor durante el sprint.
- Despliegues pequeños y frecuentes.
10%